Consulenza a società e soci

Attraverso un’analisi attenta degli obiettivi, delle risorse e delle relazioni tra soci e con terzi, accompagniamo le realtà imprenditoriali nella definizione di assetti adeguati e progetti sostenibili.

I nostri servizi di consulenza a società e soci

Patti tra soci e governance

Diritti, doveri e regole decisionali per stabilità e controllo dell’impresa.

Operazioni tra soci

Ingressi, uscite e trasferimenti di quote con tutele e tempi certi.

Assemblee e delibere

Convocazioni, verbali e conformità societaria per ridurre rischi di invalidità.

Analisi di bilancio e responsabilità

Presidio dei profili legali di bilancio, controlli e doveri di amministratori e sindaci.

Concorrenza, riservatezza, licenze e IP

NDA, licenze e trasferimenti tecnologici per proteggere proprietà intellettuale e vantaggio competitivo

L’attività di impresa, che sia esercitata in forma individuale o in forma collettiva, mediante società di persone o società di capitali, richiede l’esame preliminare degli obiettivi e delle risorse disponibili, materiali e immateriali, contribuite dai soci o dai terzi, per valutarne l’adeguatezza nella prospettiva dello sviluppo, e, in conformità, la redazione di un progetto, sulla base degli accordi tra soci e tra società e soggetti terzi.

Amministratori e dirigenti hanno così, nel progetto, un ausilio e una guida, anche in prevenzione di responsabilità personali. Il servizio di consulenza societaria reso da S&P riguarda tutti gli aspetti indicati dell’analisi, della progettazione, della realizzazione e dell’esercizio dell’attività.  

LA S&P È DISPONIBILE PER RISPONDERE AI QUESITI DI IMPRESE E PROFESSIONISTI

La nostra esperienza può trasformare le potenzialità in risultati concreti

CHIAMACI

Creazione Holding

È un servizio pensato per imprese e soci che intendono ordinare e potenziare la governance del gruppo, favorire la crescita e, in via integrata, cogliere le opportunità fiscali connesse a riorganizzazioni efficienti e sostenibili nel tempo.

Una holding può limitarsi a detenere e indirizzare le partecipazioni, operare a supporto delle società del gruppo oppure combinare entrambe le funzioni, a seconda del progetto industriale e del livello di direzione che si vuole esercitare. La sua costituzione può avvenire tramite newco o attraverso riorganizzazioni come scissioni, fusioni—anche inverse—o conferimenti. Nelle operazioni di aggregazione o separazione, la scelta tra fusione, scissione o struttura partecipativa deve riflettere la reale logica economica e gli effetti gestionali sull’intero gruppo, oltre la mera forma giuridica.

BENEFICI ORGANIZZATIVI E DI GOVERNANCE

Un gruppo assicura una guida strategica unitaria coordinando le funzioni senza intaccare l’autonomia delle società. La struttura decentrata offre flessibilità e separazione dei rischi, facilitando alleanze e crescita esterna.

Una governance trasparente migliora decisioni e riduce conflitti, mentre la suddivisione in società controllate isola i rischi e mantiene coerenza di gruppo. Rapporti chiari e strumenti infragruppo equilibrati aiutano a evitare responsabilità e valorizzare i vantaggi compensativi.

Vantaggi fiscali

Possibile esenzione parziale delle plusvalenze su partecipazioni al ricorrere dei requisiti di legge.

Gestione efficiente di dividendi e flussi infragruppo, con attenzione a regime e cautele operative. Pianificazione delle operazioni straordinarie per minimizzare impatti fiscali e massimizzare l’efficienza complessiva.

Il servizio S&P: cosa facciamo concretamente

Analisi preliminare business‑driven: diagnosi di gruppo, obiettivi di governance e crescita, mappatura rischi e leve organizzative prima della scelta degli strumenti fiscali e societari. Disegno dell’architettura di gruppo: selezione dello strumento (newco, scissione, fusione, conferimento) e definizione del perimetro di direzione e coordinamento nel rispetto dell’interesse delle singole società. Execution e controllo: project management legale delle operazioni straordinarie, con presidio degli adempimenti e del calendario civilistico/fiscale, e set‑up dei meccanismi di governance e reporting. Lavoro integrato: S&P coordina le attività con commercialisti, fiscalisti ed esperti di finanza per l’ottimizzazione contabile, fiscale e di funding del progetto

SCOPRI GLI ALTRI NOSTRI SERVIZI

FAQ

Queste FAQ sono pensate per fornire una guida iniziale alle imprese sui servizi offerti.

Per informazioni più dettagliate o per discutere la tua situazione specifica, ti invitiamo a contattarci direttamente.

CONTATTACI
Che tipo di consulenza societaria offre S&P alle imprese?
S&P fornisce una consulenza societaria completa che copre l’analisi preliminare degli obiettivi aziendali, la valutazione delle risorse disponibili, sia materiali che immateriali, e la redazione di progetti strategici. Il nostro servizio è progettato per supportare sia le società di persone sia le società di capitali in tutte le fasi di sviluppo e esercizio dell’attività d’impresa.
In che modo la consulenza di S&P può aiutare nella prevenzione di responsabilità personali per amministratori e dirigenti?
La nostra consulenza include la preparazione di documenti e accordi strategici che fungono da guida e ausilio per amministratori e dirigenti, aiutandoli a navigare le complessità legali e gestionali dell'attività d'impresa, minimizzando così il rischio di incorrere in responsabilità personali.
S&P assiste nella redazione di accordi tra soci e tra la società e soggetti terzi?
Sì, facciamo parte integrante del processo di analisi e redazione di accordi tra soci, nonché tra la società e soggetti terzi. Questo include la negoziazione e la formalizzazione di accordi che siano in linea con gli obiettivi e le esigenze dell'impresa.
Come valuta S&P l’adeguatezza delle risorse disponibili per lo sviluppo dell’impresa?
Effettuiamo un esame approfondito delle risorse, sia materiali che immateriali, a disposizione dell'impresa per determinarne l’adeguatezza rispetto agli obiettivi di sviluppo prefissati. Questo processo aiuta le imprese a pianificare strategicamente le loro mosse future, assicurando che le risorse siano impiegate nel modo più efficace.
Qual è l’approccio di S&P nella progettazione e realizzazione del progetto d’impresa?
Il nostro approccio è collaborativo e personalizzato. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per comprendere i loro obiettivi specifici e le sfide uniche che affrontano. Da qui, elaboriamo un progetto su misura che serve sia come roadmap per lo sviluppo futuro sia come strumento di prevenzione di potenziali responsabilità legali e gestionali.
Possono le nuove start-up o le imprese in fase di ristrutturazione beneficiare dei servizi di S&P?
Assolutamente. Sia che si tratti di una start-up in cerca di orientamento per il suo lancio sia di un'impresa esistente in fase di ristrutturazione o espansione, S&P offre consulenze mirate per assicurare che ogni fase del processo sia allineata con una strategia solida e sostenibile.

I nostri ultimi articoli dedicati alla consulenza a società e soci

Hai ancora dubbi sulla Consulenza a società e soci?

Contattaci per una consulenza dedicata a società e soci. Affidaci i tuoi conflitti per evitare che rallentino la vita privata o l’attività d’impresa: chiamaci o compila il modulo sul nostro sito per fissare un appuntamento. Con il giusto supporto professionale, la soluzione è a portata di mano.